Публикации
ПРОГРАММА
семинара по Стратегическому продвижению вопросов питания среди населения
г.Бишкек, ул.Коенкозова, 6, гостиница «ТурАзия» 30-31 мая 2017 г., 16.00
Цель:
Согласованы ключевые положения стратегии на период с 2017 по 2020 гг.
Задачи:
- Согласовать методику стратегического планирования.
- Разработать и согласовать ключевые положения стратегии.
- Обсудить дальнейшие шаги по стратегическому планированию.
Участники:
Члены Гражданского альянса, партнеры и эксперты.
Ожидаемые продукты и результаты:
- Основные положения Стратегии развития разработаны и согласованы.
- Драфт Стратегии подкреплен проектом Плана действий;
- Ключевые положения системы мониторинга и оценки реализации Стратегии разработаны.
Методика семинара:
Методика открытого проектирования, которая предполагает использование различных способов работы: сообщение, групповая работа, презентация, обсуждение, проектирование, экспертиза, вопросы – ответы и др.
Необходимое обеспечение: просторное помещение, позволяющее организовать работу групп, ноутбуки, проектор, доски, флипы, маркеры, скотч, принтер, бумага, диктофон.
Основные понятия: стратегия, стратегическое планирование, программа, проект, план, управление развитием, образование, продукт, экспертиза, мониторинг и оценка, др.
Ведущие:
Мадеюев Ахмат Низамович
Ход семинара:
|
Время |
Содержание |
|
30 мая, вторник |
|
|
15.45 |
Регистрация |
|
16.00 |
Открытие. Приветствия. Знакомство. Ожидания. |
|
16.30 |
Установочный доклад «Вопросы питания в стратегиях и практике: ЦУР, Стратегия 2040, Стратегия SUN 2015-2020, цели по питанию до 2020 года, опыт гражданских альянсов Движения по стратегическому продвижению вопросов питания». Вопросы - ответы |
|
17.00 |
Обсуждение: «Миссия и Видение» |
|
17.30 |
Цели ГА: сообщение, работа в группах, обсуждение |
|
18.00 |
Обсуждение наработок по целям. |
|
18.30 |
Домашнее задание: SWOT-анализ. PEST-анализ. Анализ статистических данных. Анализ текстов. |
|
31 мая, среда |
|
|
9.00 |
Восстановление смыслов предыдущего дня. |
|
9.15 |
Презентация и обсуждение домашнего задания |
|
9.45 |
Проблемы: сообщение, работа в группах, обсуждение |
|
10.50 |
Перерыв |
|
11.10 |
Сообщение: Теория изменений. |
|
11.40 |
Причинно-следственный анализ. Приоритеты. |
|
12.10 |
Задачи, меры/действия, результаты, продукты: сообщение, работа в группах, обсуждение |
|
13.00 |
Обед |
|
14.00 |
Риски и способы их снижения |
|
14.30 |
Ресурсы для реализации стратегии: сообщение, работа в группах, обсуждение |
|
15.00 |
Система мониторинга и оценки. |
|
15.50 |
Перерыв |
|
16.10 |
Организационное обеспечение реализации стратегии. Самоопределение. |
|
16.50 |
Коммуникативный протокол. |
|
17.30 |
Планирование дальнейших шагов |
|
17.50 |
Подведение итогов, закрытие |